Team-

entwicklung

Ich unterstütze
Menschen dabei
starke und erfolgreiche
Teams zu entwickeln
Martina Post Beratung Coaching Moderatio
Haben Sie den Eindruck es läuft gerade nicht rund? Werden Absprachen nicht eingehalten? Investieren Sie gerade mehr Zeit in die Klärung zwischenmenschlicher Bedürfnisse als in die inhaltliche Arbeit? Ist in einer Mitarbeiterbefragung deutlich geworden, dass die Mitarbeiter unzufrieden sind? In diesen herausfordernden Situationen unterstütze ich Sie als Beraterin mit über 15 Jahren Erfahrung.

Erfolgreiche Zusammenarbeit ist eine Herausforderung für alle Beteiligten. Ob in einer klassischen, hierarchisch aufgebauten oder einer New Work Struktur. Einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leistet die Zusammenarbeit im jeweiligen Team.

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Erfolgreiche

Zusammenarbeit

Stolpersteine einer

erfolgreichen
Zusammenarbeit

Für Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit sorgen auf Ebene der Arbeitsorganisation, neben sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen und Anforderungen, meiner Erfahrung nach

  • ungeklärte Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse

  • Unklarheiten in Aufgabenverteilung und –verständnis

  • mangelnde oder missverständliche Absprachen

  • folgenloses Nichteinhalten von Vereinbarungen.

Auf Ebene des Miteinanders werden in meinen Workshops vor allem folgende Themen geklärt:

  • Welche Erwartungen haben wir im Team an uns?

  • Wie wollen wir miteinander arbeiten und umgehen?

  • Wie sieht eine für uns passende Kommunikationsform aus?

  • Wie gehen wir mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten um?

  • Welche Möglichkeiten haben wir, wenn Zusagen und Absprachen nicht eingehalten werden?

  • Wie können wir uns und unsere Arbeit auf eine passende Art und Weise wertschätzen?

Viele Beteiligte scheuen sich, diese Themen im Arbeitsalltag anzusprechen. So bleiben sie ungeklärt, schwelen unter der Oberfläche, erschweren oder behindern eine erfolgreiche Zusammenarbeit und nehmen Einfluss auf die Motivation der Einzelnen.

Setzen Sie Ihre

wertvolle Zeit
sinnvoll ein

Sowohl aus meinem eigenen Erleben, wie auch aus meinen mehr als 15 Jahren Erfahrung als Beraterin in der Arbeit mit Teams und ihren Führungskräften weiß ich, wie anstrengend und demotivierend solche Situationen sind. Wie frustrierend das Gefühl ist, sich im Kreis zu drehen, nicht vorwärts zu kommen oder wertvolle Zeit unproduktiv zu nutzen.

Der erste Schritt zu

einem starken und
erfolgreichen Team

Mein Ziel ist es, einen vertrauensvollen Rahmen zu schaffen, indem alle Beteiligten miteinander ins Gespräch kommen und über die Themen sprechen, um die es wirklich geht. Schon in der Vorbereitung der Teamentwicklung lade ich deshalb alle Teammitglieder ein, ihre Themen einzubringen. 

Einen guten Diskussionseinstieg im Workshop bietet beispielsweise eine Standortbestimmung zur aktuellen Situation mit den oben genannten Themen. Die Standortbestimmung dient dazu, miteinander ins Gespräch zu kommen, die Ursachen der aktuellen Situation zu verstehen, die entscheidenden Themen herauszuarbeiten und besprechbar zu machen.

 

Die weitere Bearbeitung der Themen erfolgt dann anhand ausgewählter Methoden und Modelle. Der Transfer in den Arbeitsalltag und der Einbezug aller Beteiligten in die Umsetzung sind elementarer Bestandteil meiner Arbeit. Übergeordnetes Ziel ist es, gemeinsam ein gesundes Arbeitsklima zu erschaffen, das es dem Team ermöglicht erfolgreich zu arbeiten.

Das ist mir in meiner Arbeit wichtig:
 

  • Praxisnähe durch Arbeit an Ihren Themen

  • Wirksamkeit durch Erarbeitung individueller, umsetzbarer Lösungen

  • Stärkung der Selbstverantwortung und Handlungsfähigkeit

  • Einsatz praxiserprobter Methoden und Modelle

  • Nutzung erfahrungsorientierter Interventionen

  • Einbezug aller Teilnehmenden in die inhaltliche Gestaltung

Individuelle Beratung:

Wenn Sie an einer Zusammenarbeit interessiert sind ...

 

  1. klären wir in einem ersten, unverbindlichen Gespräch Ihr Anliegen.

  2. Auf Basis dessen erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

  3. Gemeinsam mit Ihrem Team klären wir die Anforderungen und erarbeiten Lösungen.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für Ihre Entwicklung!
 

  • Damit sich die Arbeitsatmosphäre verbessert.

  • Damit ein wertschätzendes Miteinander gelebt wird.

  • Damit die Arbeitszeit wieder produktiv genutzt wird.

  • Damit Sie erfolgreich arbeiten können.